澳大利亚皇冠集团:卓越的企业管理是立足行业的关键

澳大利亚皇冠集团:卓越的企业管理是立足行业的关键

日期:2019-04-18 11:37:22
如何创办一家长盛不衰的公司?这是所有企业反复思考和研究的话题。实现长期的商业成功并不容易,但有一点共识是——这些企业的管理必须是卓越的。创办于1998年的澳大利亚皇冠集团工艺品有限公司凭借其自身品牌优势,至今已引领树脂工艺品潮流超20年。
持续关注人才发展
在注重专业技能的经济环境下,企业的成功取决于人才。随着经济变革不断加速,投入资源发展人才将会获得日益增长的竞争优势。以人才为核心,李总着力于创造相互信任、目标明确、勇于担当的企业环境以吸引卓越人才,这对澳大利亚皇冠集团的团队管理发挥着重要的作用。

拓宽视野 超越国界
澳大利亚皇冠集团倾向于融入全球价值链,拓展视野,向境外寻找销售渠道,拥有全球性业务以促使工作效率更高,灵活性更大,盈利能力更强。相比局限于国内的企业,澳大利亚皇冠集团国际化导向型经营理念能够获得更多的人才和创意,有效实施全球化战略。

未雨绸缪 迎接明天的挑战
过去20多年是树脂工艺品商业环境急剧变化的年代,相信未来20年的变革将更加迅猛。澳大利亚皇冠集团将确定企业制胜的态度和实践,以市场需求驱动、政策导向以及自身既有经验,紧跟市场的步伐进行调整,采取迅猛正确的行动。以锐意创新的树脂工艺品定制设计与场景融合为载体,立足品牌区域,紧随“互联网+”大时代下物联网、大数据等前沿技术潮流,融合共享经济理念,以实现基业长青的目标。
如今,能够充分考虑市场趋势、了解其潜在影响并做出正确决策的企业,更有可能获得成功。要做到聚焦未来,企业必须明确领导目标和制定未来计划。澳大利亚皇冠集团决策均着眼于长远目标,积极思考未来趋势,并进行持续多年投入为此做好准备。具体而言,公司李总针对未来的各种挑战制定了全面的计划,“具有前瞻性思维”并“设定了清晰的愿景”。